1月8日，儿福院召开2026年工作发展学习讨论会。院领导班子、中层干部、业务骨干参加会议，围绕儿福院高质量转型发展建言献策，共同勾勒充满活力的新年行动蓝图。

在主题汇讲环节，参会人员紧密结合工作实际，围绕开门办院的工作谋划、宣传工作的创新发展、“智慧养育”模式的本土化适配、“项目化”思维的落地应用共13个选题进行了精彩的发言。每位发言人结合自己的专业特长和业务领域，针对不同的选题开展头脑风暴，期间涌现出了一系列创新性的工作方法与发展思路。大家各抒己见、互鉴共进，在思想交锋中凝聚共识，为单位转型发展注入满满新活力、新动能。

在情景模拟工作坊环节，团总支的小伙伴们通过现场情景剧表演的形式，模拟展现了一段公众开放日期间突发事件的场景。现场参会人员针对现场演绎的突发情景中的三个抉择点作出正确判断，从而达到突发情况有效处置的效果。

在跨部门对话工作坊环节，院分管领导抽取问题并随机指定部门负责人即兴回答“自由共创问题库”中的三个最具代表性的尖锐问题，其余部门也针对问题进行补充并提出了不同的解决方案，通过思想的交流碰撞将讨论会的互动学习氛围推向顶峰。

在点评环节，院分管领导就各自条线的主题发言情况进行了点评，就2026年分管工作进行了全方面、体系化的展望，针对各条线工作的重点、难点进行了谋划部署。

儿福院党委书记、副院长姜学勤认真回应了中层干部提出的创新思路，对全院2026年的重点工作寄予厚望，并围绕儿童福利事业高质量转型发展，提出“三大关键词”，一是责任担当：拒绝“纸上谈兵”，各部门要细化工作方案，明确时间节点和责任人，确保每项工作有人抓、有人管、见实效；二是协同配合：打破部门“小圈子”，加强沟通协作，形成上下联动、左右协同的工作合力，一起破解工作中的堵点难点；三是儿童为中心：始终把孩子们的需求放在首位，聚焦实际需要，以“让每一位儿童在关爱中成长为最好的自己”为出发点和落脚点，用儿福人的辛苦指数，换取孩子们的幸福指数，践行初心使命。

儿福院将以此次学习讨论会为新起点，把知识交融、思想共鸣的成果，转化为推动工作的强大动力。未来，全体儿福人将以更饱满的热情、更扎实的作风，稳步推进各项工作，共同书写儿童福利机构高质量转型发展的精彩新篇章。